Ciclo de vida de un proyecto

Como otros tantos términos, el concepto de ciclo de vida es aplicable a diversos procesos/objetos/situaciones que nos encontramos a lo largo de nuestras vidas. Por ejemplo, si nos damos unos breves segundos para pensar la primera idea que nos vendrá a la mente será el ciclo de vida de un producto. Es decir, las fases por las que pasará desde su concepción hasta que se hará con él cuando deje de ser útil. Otro ejemplo, tal cual podemos pensar cuando escribimos una entrada en el blog. Desde la idea inicial hasta la forma final del texto (que en el caso de ser sumamente perfeccionista puede alargarse hasta el infinito el proceso). Esa misma idea es interesante de desarrollar partiendo de la información, como ya hemos iniciado en un post anterior.

Dónde queda buen patente considerar el concepto que tratamos es en la gestión de proyectos. De nuevo caigo en las definiciones. Un proyecto es un proceso en el que se transforman un conjunto de recursos (input) en un conjunto de resultados (output) que tienen sentido para una organización. Un proyecto está compuesto, sin duda alguna, por fases. El ciclo de vida de un proyecto puede considerarse compuesto por cinco fases (existen diferentes teorías, pero consideremos esta):

aprovación – definición – planificación – ejecución – cierre

cuyo peso ponderado respecto los recursos/tiempo es respectivamente: 10%, 20%, 20% 40% y 10%.

Sin entrar en detalle en cada un de las fases (que por supuesto da juego para varios post más, que en algún momento vendrán), lo que debe desprenderse es que es importante tener una metodología de trabajo. Aunque esa metodología debería ser ágil y flexible, capaz de adaptarse del día a día mutable de un proyecto. En la linea de Julen, ¿debemos desconstruir y reaprender la metodología?

¿Qué opinan mis lectores?